ต้องขอออกตัวก่อนว่างานเขียนเล่มนี้ไม่ได้เป็นผลงานทางวิชาการแต่อย่างใด    เป็นเพียงความพยายามการรวบรวมประสบการณ์ตรงภาคสนามของการทำหน้าที่วิทยากรกระบวนการ  ที่ปรึกษาด้านการจัดการการเรียนรู้ในสถานประกอบการ สถานศึกษา  และในองค์กรต่างๆ  เป็นการนำประเด็นที่เกิดจากการปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้เขียน กับ ผู้ประสานงานขององค์กรต่างๆ ที่เข้ามาปรึกษาหารือ   ผู้เขียนหยิบยกขึ้นมาเขียนเพื่อเจตนาที่ต้องการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในหลายๆ มุมมองที่ยากจะสื่อสาร   ต้องการแสดงความคิดเห็นส่วนตนให้เห็นว่าเพียง “ความรู้” นั้นมันไม่เพียงพอที่จะทำให้องค์กรหรือหน่วยงาน หรือชุมชนเกิดการเปลี่ยนแปลงแบบพลิกฝ่ามือได้    แต่การสร้างสมบ่มเพาะ “สัญชาติญานการเรียนรู้ของคน” ต่างหากที่ช่วยสร้างการเปลี่ยนแปลง  พฤติกรรมการเรียนรู้ของผู้คนต่างหากที่ปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอจนกลายเป็นวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์กร ในชุมชน  กลายเป็นเป็นพฤติกรรมองค์กรที่ส่งสัญญานให้รู้ว่าองค์กรนั้นพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง  และพร้อมที่จะรับมือกับสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วให้ทันท่วงที     การสร้างสมบ่มเพาะวัฒนธรรมการเรียนรู้นั้นจำเป็นต้องอาศัยความประณีตและใช้เวลา ซึ่งผู้ปฏิบัติจำเป็นต้องเข้าใจลักษณะธรรมชาติพื้นฐานของการเรียนรู้ข้อนี้เสียก่อน  ไม่เช่นนั้น  ก็จะตกร่องการปฏิบัติที่คุ้นเคย  ยัดเยียดความรู้ให้แก่คนทำงาน  แล้วหลงคาดหวังว่าเขาเหล่านั้นจะเก่งกาจขึ้นมาภายหลังจากผ่านการฝึกอบรมไปแล้ว

จากประสบการณ์ 10 ปีที่ผ่านมา พบว่าความสำเร็จ หรือความล้มเหลวนั้น  ปัจจัยสำคัญ คือ กระบวนการจัดการเรียนรู้ที่หน้างานจริง ในชีวิตประจำวันจริง  ซึ่งมีผลต่อความสำเร็จมากกว่า 80 %  ส่วนการเรียนรู้จากที่ปรึกษา  หรือเรียนรู้จากการห้องฝึกอบรมนั้น เป็นเพียงส่วนน้อย    ดังนั้น หน่วยงานใด องค์กรใดหากมีการจัดการและกระตุ้นให้มีการจัดการเรียนรู้ที่หน้างานจริง ทำอย่างต่อเนื่องสม่ำเสมอ  และคอยติดตามผลงานหรือความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นหลังจากดำเนินกระบวนการจัดการการเรียนรู้ให้แก่คนทำงานไปแล้วว่าสิ่งที่เราทำลงไปนั้น  มันส่งผลต่อการเรียนรู้ของคนอย่างไร  และคนทำงานปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานอย่างไรจึงได้ผลงานเช่นนั้น เพราะตัวมันเองก็เป็นวิถีของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องเช่นกัน  กล่าวสรุปคือ  ต้องให้ความสำคัญ “สนามจริง”  มากกว่า “สนามซ้อม”

ด้วยความตั้งใจว่า หนังสือเล่มนี้จะช่วยให้ผู้อ่านเกิดไอเดีย เกิดความเข้าใจต่อการเรียนรู้  ได้หลักคิด พิชิตหลักทำ  อย่างน้อยหากท่านอ่านด้วยความตั้งใจ มีสติครบถ้วนขณะที่อ่านอยู่นี้  ท่านก็ควรจะได้อะไรไปบ้างจากหนังสือเล่มนี้  ผมเชื่ออย่างนั้น

20 เมษายน 2558

 

ธวัช  หมัดเต๊ะ

ที่ปรึกษาพัฒนาการเปลี่ยนแปลง

mthawat@gmail.com

โทร.   086 – 0969595