L. Asmarats Mercadal and J. Llovera Saez

Palabras clave: Organización, sanidad pública, sanidad privada, pandemia.

1. Introducción al problema y su entorno

La cooperación entre el sistema público de salud y el sector sanitario privado se ha consolidado como un pilar fundamental para garantizar la sostenibilidad, solvencia y accesibilidad a la sanidad en nuestro país. En la actualidad, España cuenta con 348 hospitales públicos y 458 hospitales de ámbito privado. El sector hospitalario privado representa el 30% del gasto sanitario en España, con el 57% de los hospitales y 51.212 camas (32% del total de camas existentes), y se estima que el aseguramiento sanitario privado ahorra al sistema nacional de salud hasta 1.291 € por paciente/año (Informe IDIS 2020 [1]).

Durante la situación de emergencia sanitaria por la pandemia COVID-19 esta alianza público-privada se ha fortalecido para evitar el colapso sanitario, habiendo puesto el sector sanitario privado sus hospitales, equipamientos y profesionales a disposición del sistema nacional de salud, incluso antes de que se promulgara el real decreto 463/2020 de 14 de marzo por el que se declaró el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por la COVID-19. Durante la pandemia, la sanidad privada ha llegado a atender al 19% de los pacientes afectados por COVID-19 y al 14,2% de los pacientes ingresados en las unidades de cuidados intensivos (Peiró M, ESADE 2017 [2]).

2. Objetivos, métodos, resultados y conclusiones

Situándonos en el ámbito sanitario y concretamente hospitalario se trata de obtener un sistema ordenado, estructurado y coordinado de los procedimientos y normas de funcionamiento de un grupo humano con objetivos sanitarios definidos (Cabo J. 2014, [34]). Se busca la eficiencia, lo que representa muchos conceptos que unidos podrán alcanzar el objetivo de optimizar la gestión en beneficio de la Sociedad. Los resulta- dos obtenidos presuponen que permitirán:

  1. Nuevas fórmulas de financiación más racionales
  2. Colaboración público-privada
  3. Aumento de eficacia en el servicio y mejor atención al paciente

Referencias

  1. Informe Fundación IDIS. Sanidad privada, aportando valor (2020).
  2. Peiró M. El futuro del sistema sanitario: ¿Será posible financiar el sistema y reducir las de- sigualdades en salud? (2017).
  3. Cabo J. Gestión sanitaria integral: pública y privada (2010).
  4. Cabo J. Gestión de la calidad en las organizaciones sanitarias (2014).

License

Icon for the Creative Commons Attribution 4.0 International License

Proceedings of the 15th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management and XXV Congreso de Ingeniería de Organización Copyright © by (Eds.) José Manuel Galán; Silvia Díaz-de la Fuente; Carlos Alonso de Armiño Pérez; Roberto Alcalde Delgado; Juan José Lavios Villahoz; Álvaro Herrero Cosío; Miguel Ángel Manzanedo del Campo; and Ricardo del Olmo Martínez is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License, except where otherwise noted.

Share This Book