Ben trots,
heb ambitie,
kies resultaat,
blijf flexibel
en ben succesvol!

Succesvol kun je alleen zijn als je daadwerkelijk iets doet. Zoals eerder beschreven in de prospect theorie, blijkt dat veel mensen eerder kiezen voor het vermijden, dan voor het confronteren van onzekerheid, met als kans er veel beter uit te komen.

Een organisatie kan dit gedrag belonen, of juist doorbreken. De vlootschouw, en zeker de Team Navigator is erop gericht mensen in hun kracht te zetten, door ze te betrekken bij de juiste vraagstukken. Dit geldt ook voor jezelf. Wat voor type medewerker ben je zelf?

Je zult merken dat je zelf anders reageert in verschillende situaties. Zo zul je als adviseur geneigd zijn om iemand te vertellen er volledig voor te gaan. Terwijl je, zodra het jezelf betreft, misschien toch liever even af wacht? Het probleem daarmee is alleen, wie start er dan?

Er is een derde weg mogelijk. In plaats van vol erin werkt stapsgewijs ervaring opbouwen soms beter. In plaats van alles voor te bereiden, kun je ook dingen laten gebeuren. Deze experimentele benadering geeft je de ruimte om echt te begrijpen wat nodig is om succesvol te worden. Geen enkel idee is vanaf het eerste moment succesvol, pas na hard werken en leren van fouten onderweg kom je tot het inzicht dat nodig is.

Dit principe wordt ook wel “innovate lika a startup” genoemd. Blijf niet hangen op kantoor, maar ga met het idee direct naar de betrokkenen toe. Ervaar hoe zij er gebruik van willen maken en faciliteer dit gedrag. Vanuit de ervaringen die je hierbij opdoet, kun je succesvolle inzichten uitbouwen en verkeerde aannamen stoppen.

Er wordt vaak gezegd dat je van fouten leert, maar ze bewust maken en ervan leren blijkt in de praktijk een stuk moeilijker in te voeren.

Ons voorstel om te starten

Op onze website de HumanNavigator.org vind je een link naar een demo omgeving. Hier kun je vrijblijvend testen hoe de Team Navigator werkt. Nu heb je gezien hoe het systeem werkt, en is het tijd voor het echte experiment:

• Kies een leidinggevende uit en vraag hem een uur met jou te gaan zitten.
• Registreer jezelf gratis in het systeem,
• Voer de namen van de leidinggevende en zijn medewerkers in het systeem in
• Ga met de leidinggevende achter de computer zitten  en start je eerste vlootschouw.
• Laat de leidinggevende zijn team ranken op de drie onderdelen prestatie, potentie en inzetbaarheid.
• Bekijk het resultaat samen en bevraag elkaar over de inzichten die het geeft.

Vanuit het resultaat ontvang je een korte beschrijving van de rollen, lees dit op een rustig moment nog eens na. Reflecteer op de inzichten en conclusies die je eerder zelf al had getrokken. Daarnaast staan wij gratis ter beschikking om telefonisch extra input en reflectie te geven. Kortom maak er een leuke leerervaring voor jezelf van! Leren, experimenteren en fouten maken is leuk als je dit op voorhand hebt meegenomen.

Met andere woorden of je het nu zelf doet, samen doet, of je jezelf hierin laat ontzorgen. Laat vooral deze kans om met elkaar in gesprek te gaan niet liggen. Het is daarvoor veel te waardevol en leuk!

PS:    Zoek je een spreker, inspirator of begeleider om jouw in jouw omgeving aandacht voor team ontwikkeling en leiderschap onder de aandacht te brengen? Het delen van kennis is voor ons een belangrijke bron van inspiratie. Wij helpen je graag verder met inspirerende verhalen, ervaringen en vragen voor de toekomst van HR-ontwikkeling in de organisatie.

Drs. ing. B.J.M. Bastianen

Oprichter en ondernemer
HumanNavigator.org
B-leef.nl